Отзывы на книгу: Корпоративная культура (Кожевникова Татьяна Юрьевна); БОМБОРА, 2020

Первое впечатление двоякое - 2020 год издания и в самом начале ссылка на методологию HAYS Group, которую я не нашел в инете (да HAYS Group уже несколько лет как не существует).
Мало как таковых теоретических знаний, которые открывают глаза и дают системный взгляд на главный вопрос книги. Всё крутится вокруг пары тройки теорий (основных для автора) и примеров автора. Благодаря этому книга легко читается, можно для себя поймать несколько инсайтов.
Структура книги очень даже интересная - логично, понятно.

Очень понравился стиль изложения. Легко, понятно и доступно на любом уровне. Хорошее владение материалом и на теоретическом и на практическом уровне. Кроме того, что нашла в книге много полезной для себя информации еще и получила удовольствие от чтения. С интересом познакомлюсь и с другими книгами Татьяны Кожевниковой.

Для меня, как для начинающего коммуникатора, книга была мега полезна! Я наконец-то разобралась в том, что же такое корпоративная культура, в видах каналов коммуникаций и как с этим работать!
Что является несомненным плюсом книги, так это лёгкость изложения. Читать было интересно, а главное всё понятно!
Единственное, согласна с тем, что можно подробнее раскрыть вопрос опросников, не до конца с ними разобралась. Но в целом книга очень понравилась!

Книга содержит яркие примеры трансформации корпоративных культур как международных так и российских компаний. Корпоративная культура должна отражать ценности компании. Преобразуй корпоративную культуру и ты создашь компанию мечты.

Сплошная вода, огромный шрифт, повторения, одно предложение растянуто на целую страницу огромными буквами и так в каждой главе, плюс часто в книге автор рекламирует свои другие книги, но делается это очень топорно. Разочарована, своих денег не стоит.

Очень советую прочитать. Всё по делу, с конкретными примерами. Вдохновляет на новые вершины! Думаю приобрести остальные книги Татьяны Кожевниковой.

Must read! Я не была знакома с автором до прочтения книги. Но теперь для меня это книга и автор – ориентир. С первой же страницы стали посещать мысли, что образование автора не имеет отношение к классическому hr: умно и нешаблонно. Как и должно быть о корпоративной культуре, в моем понимании. Побежала гуглить – экономфак МГУ. Прочитала на одном дыхании. Спасибо!

Книга читается легко. Ждала 2 месяца ее выхода и не зря!
Термин : Корпоративная культура на сегодняшний день очень широко используется, но задавая встречные вопросы собеседникам: А что для вас Корпоративная культура? Какой вы ее видите? – понимаю, что трактовка культуры сводится к корпоративным мероприятиям и загадочной этике поведения.))
На этом, собственно, все знания об этом понятии и заканчиваются.)
На мой взгляд, книга не только для представителей сферы HR, но и для руководителей, директоров, собственников.
При легкости чтения автор смогла раскрыть культуру достаточно многогранно с позиции своего опыта, практического опыта известных компаний, изучающих и исследующих корп.культуру, красиво завязав с уже общепризнанными теориями развития в целом ( не буду углубляться в примеры))..
Чего лично мне не хватило ( но это придирка!), так это некоторых образцов опросников по анализу корпоративной культуры, вовлеченности …
Спасибо автору!

Все знают, что корпоративная культура – это важно.
Многие понимают, что культура в их компании сейчас –
совсем не та, что хотелось бы. И что с этим делать?
Генеральные и коммерческие директора «борются» как могут :))…
А как надо «бороться»? Чтобы получить то, что хочется?
Здесь я увидела ответы на многие свои вопросы на эту тему.
Поэтому автору большое спасибо.