Искусство делегирования (Дженетт Донна); Росмэн, 2005

Легко ли быть хорошим руководителем? Наверное, нет. Необходимо контролировать работу каждого подчиненного и всей команды в целом, вести политические игры на совещаниях с высшим руководством, отвечать на звонки и письма, ездить на встречи и, конечно, писать отчеты о проделанной работе. Удивительно, как на все это найти время, ведь в сутках всего 24 часа. Герой этой книги Джеймс столкнулся со всеми "прелестями" жизни руководителя: засиживался допоздна на работе, иногда даже в выходные, нервничал, торопился и в итоге чуть не потерял работу, а его дети просто стали забывать, как выглядит папа. Но все изменилось удивительным образом. когда он узнал об искусстве делегирования. Известный в США бизнес-психолог и консультант Донна Дженетт обращается к оригинальному и очень популярному на западе жанру бизнес-притчи и представляет читателю свою программу эффективного делегирования.

Смотри также о книге.