Стратегическое управление предприятием: Жить одним днем или планировать свое будущее?; Альфа-Пресс, 2006

"Здесь и сейчас! " - этот лозунг диктует сам рынок. Многие компании совершают свои действия в зависимости от рыночной ситуации, но они часто не задумываются над своей долгосрочной позицией, а часто просто не хотят этим заниматься. Правильный выбор направления своих шагов приобретает все большую роль в современном деловом мире. "Но как можно предвидеть будущее? " - спросите вы. Конечно, с абсолютной точностью все рассчитать невозможно. Но можно наметить определенные тенденции, что-то общее, к чему вы будете стремиться и потихоньку двигаться в этом направлении. Эта книга расскажет о том, какой выбрать подход в разработке экономической стратегии предприятия, который позволит успешно преодолеть кризисные явления и добиться устойчивого экономического роста своего предприятия. Также в книге подробно рассматриваются сущность и оптимальная структура организации, роль менеджера в этом процессе. Приводятся цифры, факты, примеры из опыта компаний мирового формата и российского опыта, исследуются резервы повышения эффективности инновационной деятельности на предприятиях. Книга адресована широкому кругу читателей и будет интересна всем, кто хотел бы сообщить дополнительный импульс росту своей организации.

Смотри также о книге.