Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет; Манн, Иванов и Фербер

Ли Цзянь — председатель и главный исполнительный директор Action Education Group — школы № 1 в Китае по менеджменту. "Отец" новой модели прибыли. Лауреат награды Bauhinia Cup за выдающиеся достижения в области предпринимательства.

Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели "алмазное колесо управления" сотни китайских компаний добились стабильного роста и генерируют все большую прибыль.

Если вы стремитесь не просто удержать компанию на плаву, а вывести ее на новый уровень развития, используйте "алмазное колесо".

С ним у вас получится:

• легко управлять рентабельностью, сосредоточившись всего на 10 ключевых компонентах бизнеса;

• продавать свой продукт по премиальной цене, усиливая бренд и доверие клиентов;

• собрать высококлассную команду, способную удерживать позиции даже в кризис;

• работать с рисками на опережение, чтобы сократить потери и обеспечить рост прибыли.

Смотри также о книге.