Стратегический менеджмент. Учебник; Проспект, 2011

обложка качественная, твердая. Сами страницы из некачественной газетой бумаги. Пропечатка графиков и таблиц оставляет делать лучшего. В книге есть слайды из презентаций (считаю это минусом, так как это значит что автор пыталась поднять оригинальность текста).

В центре внимания учебника - стратегический менеджмент фирм, к которым относятся все коммерческие организации различных форм собственности и размеров, включая компании большого, среднего и малого бизнеса.
Характер изложения в учебнике учитывает специфику подготовки по направлению стратегический менеджмент, необходимость развития способностей научного подхода к анализу и решению сложных стратегических проблем.
В первой части рассмотрены общие принципы и концепции стратегического менеджмента, его сущность, классификация стратегий, приведены различные подходы к описанию процесса стратегического управления.
Во второй части изложены принципы и методы стратегического анализа и прогнозирования, включая методы интеграционного анализа и прогнозирования внешней и внутренней среды фирмы.
В третьей части описаны принципы разработки конкурентоспособных стратегий на основе системного подхода, структурная модель конкурентоспособной стратегии, принципы и методы стратегического планирования, модели стратегического планирования фирм на рынках, состав и структура стратегического плана, комплексная оценка социально-экономической эффективности стратегий.
В четвёртой части изложен механизм реализации стратегии, включая подготовку организации к стратегическим изменениям, описан процесс внедрения стратегии, методы стратегического контроля, подготовка и обучение персонала на основе об’ективно-ориентированных Деловых учений по стратегическому менеджменту.