- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Менеджмент. Управление предприятием
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
О книге: Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя; ИТД СКИФИЯ, 2021
от 319 р. до 4380 р.
- Издатель: ИТД СКИФИЯ
- ISBN: 978-5-00025-210-9
- Книги: Просто о бизнесе
- ID:7343198
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Кучинский С. |
Переплет | Мягкий переплёт |
Издатель | ИТД СКИФИЯ |
Год издания | 2021 |
Возрастные ограничения | 12 |
Кол-во страниц | 220 |
ISBN | 978-5-00025-210-9 |
Серия | Visual Business Books |
Раздел | Предпринимательство |
Количество страниц | 220 |
Формат | 24 x 16.9 x 1.6 |
Вес | 0.54кг |
Обложка | мягкая обложка |
Размеры | 70x100/16 |
Язык издания | Русский |
Назначение | для экономических ВУЗов |
Издательство | Скифия |
Вес, в граммах | 540 |
Тип обложки | мягкая |
Количество книг | 1 |
Где купить (9)
Цена от 319 р. до 4380 р. в 9 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Описание
В этой книге вы найдете современные инструменты для быстрого и точного принятия решений: визуальные модели бизнеса, методы, блоки "директорских" вопросов, которые помогут упростить и улучшить ваше управление бизнесом и сделать его более предсказуемым, а вашу компанию практически "непотопляемой".
Успешный и надежный бизнес не сводится только к операционной деятельности.
Современный бизнес состоит из трех главных "слоев" деятельности, обеспечивающих друг друга инструментами и ресурсами:
1. Основная деятельность - привлечение потребителей и удовлетворение их спроса;
2. Строительство и перестройка инфраструктуры компании, включающая развитие и улучшение бизнеса;
3. Выработка решений об устройстве бизнеса, инновации и предпринимательство.
Полная модель бизнеса и другие модели из этой книги раскрывают алгоритмы ведения успешного бизнеса, помогают принимать более точные и эффективные решения.
С помощью бизнес - инструментов, полученных из этой книги, даже опытные руководители смогут более эффективно принимать решения.
12 визуальных моделей и другие инструменты из этой книги упрощают управление бизнесом и помогают в его развитии. Начинающим предпринимателям визуальные модели помогут устранить пробелы, связанные с отсутствием опыта и сделать управление бизнесом понятным и предсказуемым.
С их помощью руководитель бизнеса легко сможет увидеть общую картину управления и устройства своего бизнеса, сумеет не "потонуть в деталях", а почувствовать связь конкретных решений и действий с главными целями своей компании.
Типология директоров и предпринимателей, обозначенная в книге, поможет согласовать ваш способ управления с различными ситуациями в бизнесе.
Книга станет ценным помощником для директоров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.
Смотри также о книге.
Отзывы (2)
- skuchinsky2000 — 24 Июня 2021
Добрый день, Амина.
Это пишет автор. Увидел ваш отзыв и хочу поблагодарить вас за отзыв о книге в целом, плюс, кое-что уточнить. Потому, что многие читатели книги, с которыми я общался, берут из нее конкретные инструменты под свои конкретные задачи развития бизнеса. Как изюм из булки. А «слона» – визуализацию устройства бизнеса «заценивают» уже во вторую очередь ))
Уточнить же хочу по поводу (кажущегося) подобия Полной модели бизнеса из книги и гартнеровской типологии RGI. Это разные вещи. Гартнеры описывают типы бизнеса или типы стратегий управления. У них – типология бизнесов. А Полная модель бизнеса показывает устройство бизнеса и его 3 главных процесса. Это все равно как сравнить три химических элемента(или 3 типовых строки) из таблицы Менделеева(аналог типов бизнеса Run+Grow+Innovate) с планетарной моделью устройства любого атома, из которого(устройства атома) можно вывести не 3, а сколько угодно разных элементов(типов бизнеса). То есть, Полная модель бизнеса это про устройство любого(!) бизнеса, а не про типы бизнеса и стратегий. Если уж искать родственников, то для Полной модели это будет на Гартнер, а скорее логические деревья бизнеса Голдратта.
Еще раз спасибо/ - Amina Idigova — 12 Мая 2021
Книга будет полезна тем руководителям, кто планирует реструктурировать и масштабировать бизнес. Понятный лаконичный набор инструментов по превращению бизнеса в целостную систему, которой можно управлять.
Очень понравилось, как автор локализовал, переосмыслил и переупаковал для русскоязычной аудитории гартнеровскую концепцию run the business -> grow the business -> transform the business.
Здесь они представлены как три ключевых слоя бизнеса: операционное управление и эксплуатация компании; перестройка и улучшение инфраструктуры; инновации, предпринимательство, запуск новых продуктов (сервисов) и внутренние стартапы
Локальным руководителям с нашей ментальностью будет полезно узнать, что финансовые показатели – далеко не единственный способ отражать эффективность бизнеса, что такие составляющие, как инновационность продуктов и каналов дистрибуции, зрелость процессов и управленческой модели тоже являются значимыми мультипликаторами для оценки капитализации компании на рынке.
Добавить отзыв
Книги: Ведение бизнеса - издательство "ИТД СКИФИЯ"
Книги: Ведение бизнеса
Категория 255 р. - 382 р.