Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя; ИТД СКИФИЯ, 2021

от 319 р. до 4380 р.

  • Издатель: ИТД СКИФИЯ
  • ISBN: 978-5-00025-210-9
  • EAN: 9785000252109

  • Книги: Просто о бизнесе
  • ID:7343198
Где купить

Где купить (9)

Цена от 319 р. до 4380 р. в 9 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Яндекс.Маркет
5/5
1455 р.
1713 р. -15% Кэшбэк до 3.8%
Промокоды на скидку

23.06.2024
989 р.
Минимальная сумма заказа 100 рублей Крупнейшая сеть книжных магазинов Кэшбэк до 6.3%
Промокоды на скидку

26.06.2024
989 р.
Минимальные сроки доставки. Кэшбэк до 6.3%
Промокоды на скидку

26.06.2024
989 р.
Кэшбэк до 6.3%
Промокоды на скидку

26.06.2024
319 р.
399 р. -20% Электронная книга Кэшбэк до 14%

26.06.2024
4380 р.
Повышенный кешбэк до 40%
Промокоды на скидку

25.06.2024
735 р.
960 р. -23%

24.06.2024
966 р.
Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно! Кэшбэк до 7%

Наличие уточняйте
24.05.2024
614 р.
Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года Кэшбэк до 6.5%

Наличие уточняйте
23.05.2024
Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

Описание

В этой книге вы найдете современные инструменты для быстрого и точного принятия решений: визуальные модели бизнеса, методы, блоки "директорских" вопросов, которые помогут упростить и улучшить ваше управление бизнесом и сделать его более предсказуемым, а вашу компанию практически "непотопляемой".

Успешный и надежный бизнес не сводится только к операционной деятельности.

Современный бизнес состоит из трех главных "слоев" деятельности, обеспечивающих друг друга инструментами и ресурсами:

1. Основная деятельность - привлечение потребителей и удовлетворение их спроса;

2. Строительство и перестройка инфраструктуры компании, включающая развитие и улучшение бизнеса;

3. Выработка решений об устройстве бизнеса, инновации и предпринимательство.

Полная модель бизнеса и другие модели из этой книги раскрывают алгоритмы ведения успешного бизнеса, помогают принимать более точные и эффективные решения.

С помощью бизнес - инструментов, полученных из этой книги, даже опытные руководители смогут более эффективно принимать решения.

12 визуальных моделей и другие инструменты из этой книги упрощают управление бизнесом и помогают в его развитии. Начинающим предпринимателям визуальные модели помогут устранить пробелы, связанные с отсутствием опыта и сделать управление бизнесом понятным и предсказуемым.

С их помощью руководитель бизнеса легко сможет увидеть общую картину управления и устройства своего бизнеса, сумеет не "потонуть в деталях", а почувствовать связь конкретных решений и действий с главными целями своей компании.

Типология директоров и предпринимателей, обозначенная в книге, поможет согласовать ваш способ управления с различными ситуациями в бизнесе.

Книга станет ценным помощником для директоров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №1

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №2

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №3

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №4

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №5

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №6

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №7

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №8

Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя - фото №9

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетМягкий переплёт
ИздательИТД СКИФИЯ
Год издания2021
Возрастные ограничения12
Кол-во страниц220
ISBN978-5-00025-210-9
СерияVisual Business Books
РазделПредпринимательство
Количество страниц220
Формат24 x 16.9 x 1.6
Вес0.54кг
Обложкамягкая обложка
Размеры70x100/16
Язык изданияРусский
Назначениедля экономических ВУЗов
ИздательствоСкифия
Вес, в граммах540
Тип обложкимягкая
Количество книг1


Отзывы (2)


  • 5/5

    Добрый день, Амина.
    Это пишет автор. Увидел ваш отзыв и хочу поблагодарить вас за отзыв о книге в целом, плюс, кое-что уточнить. Потому, что многие читатели книги, с которыми я общался, берут из нее конкретные инструменты под свои конкретные задачи развития бизнеса. Как изюм из булки. А «слона» – визуализацию устройства бизнеса «заценивают» уже во вторую очередь ))
    Уточнить же хочу по поводу (кажущегося) подобия Полной модели бизнеса из книги и гартнеровской типологии RGI. Это разные вещи. Гартнеры описывают типы бизнеса или типы стратегий управления. У них – типология бизнесов. А Полная модель бизнеса показывает устройство бизнеса и его 3 главных процесса. Это все равно как сравнить три химических элемента(или 3 типовых строки) из таблицы Менделеева(аналог типов бизнеса Run+Grow+Innovate) с планетарной моделью устройства любого атома, из которого(устройства атома) можно вывести не 3, а сколько угодно разных элементов(типов бизнеса). То есть, Полная модель бизнеса это про устройство любого(!) бизнеса, а не про типы бизнеса и стратегий. Если уж искать родственников, то для Полной модели это будет на Гартнер, а скорее логические деревья бизнеса Голдратта.
    Еще раз спасибо/

  • 5/5

    Книга будет полезна тем руководителям, кто планирует реструктурировать и масштабировать бизнес. Понятный лаконичный набор инструментов по превращению бизнеса в целостную систему, которой можно управлять.
    Очень понравилось, как автор локализовал, переосмыслил и переупаковал для русскоязычной аудитории гартнеровскую концепцию run the business -> grow the business -> transform the business.
    Здесь они представлены как три ключевых слоя бизнеса: операционное управление и эксплуатация компании; перестройка и улучшение инфраструктуры; инновации, предпринимательство, запуск новых продуктов (сервисов) и внутренние стартапы
    Локальным руководителям с нашей ментальностью будет полезно узнать, что финансовые показатели – далеко не единственный способ отражать эффективность бизнеса, что такие составляющие, как инновационность продуктов и каналов дистрибуции, зрелость процессов и управленческой модели тоже являются значимыми мультипликаторами для оценки капитализации компании на рынке.

Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Похожие товары

Книги: Ведение бизнеса

Категория 255 р. - 382 р.

закладки (0) сравнение (0)

13 ms