Отзывы на книгу: Одноминутный менеджер и ситуационное руководство; Попурри, 2018

С одной стороны, довольно приятная книга, читается на одном дыхании. Изложение доступное и интересное. С другой стороны, все сводится к довольно очевидной идее. Книга пригодится начинающим управленцам и тем, кто думает что нужно держать всех в ежовых рукавицах, если кратко. Для людей с опытом работы в горизонтальных структурах, можно просто ради интереса почитать.

Книга в формате диалога опытного менеджера и начинающего предпринимателя, из-за этого очень много воды. Читается легко, страниц мало, обязательна к прочтению всем, вообще всем. От студента до опытного руководителя. Подробно описаны основные стили руководства. Многие о них уже знают, многие догадываются, но, почему-то, все забывают.

Это ценнейшая книга для любого менеджера, независимо от положения в управленческой структуре: краткая, практичная, понятная - эта книга о том, как правильно строить отношения с сотрудниками и как реально раскрыть потенциал каждого человека.
После прочтения Одноминутного менеджера я взглянула совсем по-другому на свою команду. Особенно на тех людей, у кого не получалось выполнять задачи. Именно книга Бланшара помогла мне осознать, что идет не так, и где искать ошибку коммуникации, когда нужно быть ментором, а когда стоит отпустить сотрудника. Это сняло напряжение со всех участников рабочего процесса.

Легко и доступно написанная книга о том, что означает гибкое руководство сотрудниками и почему вредно использовать один стиль управления со всеми сотрудниками, а также при постановке различных задач. Читается на одном дыхании, так как содержит не только теорию, но и художественный вымысел: руководитель, жаждущий прокачать свои навыки, общается с Одноминутным менеджером на волнующие темы управления персоналом. Наблюдая за их диалогом у читателя появляется возможность найти ответы на свои вопросы, а также понять, почему их сотрудники ведут себя совершенно по-разному при выполнении разных задач.

Советую прочесть всем начинающим управленцам! Хорошая книга.

"Относится к неравным одинаково самая большая несправедливость". Методичка. Как обучать, мотивировать, делегировать. Когда хвалить, когда молчать. Начинающим или несправляющимся с ролью босса может понравиться. Читается за 2 часа.

Данная книга была рекомендована к прочтению на курсе по управлению и мотивации. В книге очень доступным языком описываются различные степени управления, их различия и правила применения. Советую к прочтению!

Книга очень простая, из серии "Одномысленная". Есть одна концепция, и всю книгу ее разжевывают прям для первоклассников. Автор пытается через образы дать бизнес-модель, но получается это очень убого. Его книга про дела-обезьян намного удачней.