Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем; Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007

Перед нами проиллюстрированный яркими узнаваемыми картинами рассказ исследователя-практика о своеобразных "витаминах" процесса управления, нехватка которых вызывает замедление роста, болезни или быстрое старение корпоративного организма. По этой книге можно не только изучить закономерности жизненного цикла организации, но и предсказывать, как будут происходить процессы развития, зарождаться и протекать управленческие конфликты. Это настоящий путеводитель для собственников и менеджеров компаний, исследователей и обитателей корпоративных миров. (Михаил Кларин, консультант по менеджменту). Потрясающе умная книга, в которой раскрываются различные роли в управленческой команде, плюсы и минусы каждой роли и их взаимодействие друг с другом. Очевидно, что решению каждой задачи соответствует свой стиль исполнения и. управления. (Анастасия Северова Advanced Management Partners). Мудрый и проницательный взгляд на организационную эволюцию, лидерство и управленческую эффективность. Адизес позволяет увидеть и представить компанию живым, но вполне управляемым организмом. (Рита Люденс BestBusinessBooks).

Смотри также о книге.