О книге: Управление проектами для неофициальных проект-менеджеров.; Фабула, 2018

В наши дни менеджерам, помимо основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы. В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут быть использованы в организациях любого уровня от транснациональной компании до крохотной фирмы. В основе книги опыт и наработки глобальной структуры, известной в 140 странах как Franklin Covey Company , мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительской дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала. Оглавление Введение Устали от битв, готовы действовать по-новому? Глава 1. Новый мир неофициального управления проектами Глава 2. Люди + Процесс = Успех Глава 3. Инициирование проекта: движение вперед или бег по кругу? Глава 4. Планирование проекта: контрольная точка или мираж? Глава 5. Исполнение проекта: расчистить путь или ударить в грязь лицом? Глава 6. Мониторинг и контроль за проектом: остаться в здравом уме или утратить рассудок? Глава 7. Завершение проекта: счастливый конец или просто конец? Заключение Ваш авторитет неформального лидера необходим прямо сейчас! Глоссарий Указатель Об авторах О компании Franklin Covey

Смотри также о книге.