- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Отзывы на книгу: Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию; Олимп-Бизнес, 2021
от 576 р. до 2220 р.
- Издатель: Олимп-Бизнес
- ISBN: 978-5-9693-0358-4
- Книги: Стратегический менеджмент
- ID:1773085
Отзывы (10)
- Герасимов Роман — 16 Августа 2022
Отличное пособие, написанное профессионалами для профессионалов. Так сложно найти действительно толковую книгу про стратегическому менеджменту, как же хорошо, что существуют такие издания! Покупкой очень доволен.
- Че Марина — 4 Августа 2022
Авторы предлагают рабочую концепцию формулирования стратегии компании и управления процессом ее реализации. Данный подход существует уже много лет и реально доказал свою эффективность.
- Olga T. — 22 Июля 2022
Книга уже стала классическим руководством по стратегическому управлению. Это большой труд авторства самого создателя концепции ССП.
- mazurova.ksen — 12 Июля 2022
Замечательная книга по применению концепции ССП на практике.
- Цветова Александра — 6 Июля 2022
Книга знакомит читателей с концепцией ССП и предоставляет менеджерам инструменты, необходимые для повышения конкурентоспособности фирмы.
Сбалансированная система показателей позволяет перевести миссию и стратегию организации в комплексный набор показателей эффективности, который обеспечивает основу для стратегических систем измерения и управления компанией. Сбалансированная система показателей сохраняет акцент на достижении финансовых целей и включает факторы эффективности данных целей.
Данная книга является классическим руководством по формированию корпоративной стратегии. - Екатерина — 29 Июня 2022
Мне очень нравится эта книга и предложенной информацией, и своим небольшим объемом) Читала с перерывами, что очень удобно с моим забитым рабочим графиком. Стратегия ССП меня заинтересовала, думаю углубиться в эту тему в последующем. Отличная книга)
- Дмитрий — 22 Июня 2022
Занятная книга, и по времени не так затратно, и информация полезная. Очень доволен приобретением.
- Виктор — 15 Июня 2022
Мне кажется, что многие компании нашей страны в целом довольно перспективны, но методы, которыми они пытаются привести сотрудников к действию, к тому же эффективному, и методы, которые они выбирают для исполнения своей деятельности, устарели еще пару лет (если не десятков лет) назад. Поэтому новый стратегический подход к управлению деятельностью компании это просто мастхэв для руководителей, менеджеров и прочих лиц компании. Инновационная система ССП, по моему мнению, довольно перспективна и в наших реалиях, если компаниям удастся хорошенько ее освоить. Так что я крайне рекомендую эту книгу для изучения всем менеджерам, руководителям, начальникам отделов и компаний и другим специалистам! Будущее не ждет!
- ТВ — 18 Мая 2022
Книга является классикой ССП. Необходима всем, кто работает с планированием, анализом и контролем деятельности орагинзаций
- Дмитрий Серпуховитин — 24 Ноября 2016
Купившись на солидный вид и год издания (2016) - прогадал. Все ссылки на публикации старые 1995-1998 года. Сама книга написана в 2003 году.
Нельзя сказать, что всё написанное устарело, но лучше поискать что-то поновее.
Добавить отзыв
Где купить (9)
Цена от 576 р. до 2220 р. в 9 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
Описание
Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельности. Р. Каплан и Д. Нортон предложили систему, основанную на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами и факторами получения планируемых результатов. Она складывается из четырех составляющих - финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала, цели и задачи которых отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. Авторы учат, как использовать эти показатели, чтобы привести в соответствие цели каждого работника, бизнес-единицы и всего предприятия, как выявить новые процессы и инициативы, ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Особое значение Каплан и Нортон придают созданию обратной связи, необходимой для проверки правильности и жизнеспособности выработанной стратегии.
3-е издание, исправленное и дополненное.
Смотри также о книге.
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Издатель | Олимп-Бизнес |
| Год издания | 2021 |
| Возрастные ограничения | 16 |
| Кол-во страниц | 320 |
| Издательство | Олимп-Бизнес |
| Формат | 240.00mm x 165.00mm x 17.00mm |
| Количество книг | 1 |
| Жанр | менеджмент организации |
| Тип обложки | мягкая |
| Количество страниц | 320 |
| Вес | 0.53кг |
| Возрастное ограничение | 12+ |
| Автор | Каплан Роберт, Нортон Дейвид |
| Серия | Классика менеджмента |
| Раздел | Стратегический менеджмент |
| ISBN | 978-5-9693-0358-4 |
| Размеры | 16,30 см × 24,00 см × 1,50 см |
| Обложка | мягкая обложка |
| Язык издания | rus |
| Страниц | 320 |
| Переплёт | мягкий |
| Переводчик | Павлова, Мария |
| Тематика | Другие издания |
| Тираж | 500 |
Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Олимп-Бизнес"
Категория 460 р. - 691 р.
Книги: Менеджмент. Управление предприятием
Категория 460 р. - 691 р.